Los Roles
En la lectura de la Unidad III Procesos básicos
de los Grupos pagina 8, se menciona que el rol el conjunto de conducta y
comportamiento que se espera de una persona para realizar una tarea en
concreto.
Pero el autor Joan Anton Ro Guasch, En su libro
de Análisis de Roles de trabajo en equipo pagina 107, menciona que, Dentro de
una organización de trabajo, las personas ocupan posiciones laborales concretas
y forman parte de diferentes grupos, a partir de los que configura un entramado
social, que atribuye distintos requisitos de papeles o roles a las personas.
Los roles pueden emergen a partir de un título,
de la descripción de un puesto o de trabajo o simplemente en base a consistente
conducta de los miembros. prácticamente la mayoría de los investigadores, coinciden
en que el rol es uno de los fenómenos mas importantes que dan dentro de los
grupos, y por tanto será el centro de nuestra atención, dentro del proceso de
construcción de un equipo.
Vemos por tanto que el concepto de rol se basa
en una expectativa, de comportamiento del individuo. Desde perspectiva
psicosocial esta expectativa, ha sido analizada como un constructo cognitivo
que prescribe, anticipa y predice el comportamiento (Katz y Khan 1978;
Hontangas y Peiro 1996).
TIPOS DE
ROLES
En la lectura de la Unidad III Procesos básicos de los Grupos
pagina 8, Encontramos que hay diferentes tipos de roles (Werba y Horowitz,
2007):
1. De tarea: dicho rol se enfoca en realizar las metas, tareas o
actividades estipuladas. Por ejemplo: el rol de un trabajador es el de cumplir
con sus funciones por las cuales fue contratado.
2. Del mantenimiento: su función es el del mantener y mejorar los
procesos grupales, así como la de reducir conflictos. Por ejemplo: un
consejero, un animador o un conciliador.
3. Individuales: son aquellos que se enfocan en la individualidad
de los miembros, para tratar de satisfacer necesidades personales. No son muy
aconsejables cuando se trata de un grupo ya que el egoísmo sobre el trabajo en
equipo, puede generar problemas o disfunciones para el grupo.
FUNCIONALIDAD DENTRO DEL GRUPO.
El autor Joan Anton Ro Guasch, En su libro de Análisis de Roles de
trabajo en equipo pagina 111, expresa que la funcionalidad del rol en un grupo
tiene que tener en cuenta que los modos de organización adjudican sus roles son
diferentes de los que se presentan en la espontaneidad de una dinámica de
grupo. Si bien, la asignación de los roles en el equipo, es finalmente un
proceso de negociación entre cada miembro del grupo y el resto del equipo.
Razón por la cual una persona no puede asumir un rol sin el reconocimiento del
equipo porque, es este reconocimiento, es el que, en definitiva, da al
individuo la satisfacción de ser útil en el equipo para unas determinadas
funciones.
Mas concretamente, West Comenta que mediante la detenida exploración de los roles cada miembro del equipo,
junto con la identificación de los objetivos individuales y del grupo, sus
integrantes pueden ver y demostrar mas claramente a sus compañeros, cual es la
importancia de su trabajo en el éxito global del equipo (West, 2003, página
36).
Referencias
Semana 2, Dinámica de Grupos.
Unidad III, Procesos Básicos de los Grupos (Pág. 8)
Joan Anton Ros Guasch (2016) Tesis Doctoral, Análisis de
Roles de Trabajo en equipo.
https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/5449/jarg1de1.pdf?sequence=1&isAllowed=y
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